Doküman Adı:

Proje Açılış Belgesi

 

Proje Takip Numarası

 

 

 

 

 

Proje Başlangıç  Tarihi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MÜŞTERİ BİLGİLERİ

 

 

Müşteri Ünvanı

 

Adres

 

 

 

Proje Sorumlusu

 

İletişim Bilgileri

 

 

 

 

PROJE HEDEF ve AMAÇLARI

PROJE KABUL KRİTERLERİ

 

 

 

 

PROJE KAPSAM ve KAPSAM DIŞI KONULAR

Kapsam İçi

Kapsam Dışı

 

 

 

PROJE TAKVİM ve ZAMAN PLANI

 

1. Ay

2. Ay

 

Hafta 1

Hafta 2

Hafta 3

Hafta 4

Hafta 5

Hafta 6

Hafta 7

Hafta 8

Planlama

 

 

 

 

 

 

 

 

Teslimat 1 veya Faz 1

 

 

 

 

 

 

 

 

Hazırlık

 

 

 

 

 

 

 

 

Analiz

 

 

 

 

 

 

 

 

        …

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


PAYDAŞ LİSTESİ ve SORUMLULUK ALANLARI

Kurum/kişi

Proje rolü

Sorumluluk alanları

Adı soyadı

Unvanı

Telefonu

E_mail

 

PMO

 

 

 

 

 

 

Proje sponsoru

 

 

 

 

 

 

Proje sorumlusu

 

 

 

 

 

 

Proje yöneticisi

 

 

 

 

 

 

Proje yöneticisi

 

 

 

 

 

 

Analist

 

 

 

 

 

 

Anahtar kullanıcı

 

 

 

 

 

 

Proje yöneticisi

 

 

 

 

 

 

Proje sorumlusu

 

 

 

 

 

 

Operasyon yönetimi

 

 

 

 

 

 

Fonksiyonel yöneticiler

 

 

 

 

 

 


 

İLETİŞİM PLANI

TOPLANTI

SORUMLU

KATILIMCILAR

İLETİŞİM AMACI

SIKLIK

GİRDİ - ÇIKTI

Açılış toplantısı

Proje Yöneticisi

Proje Sponsoru, Proje Yöneticisi, Proje Üst Kurulu,Müşteri Proje Yöneticisi, Logo Proje Yöneticisi, Proje Ekibi

Proje hedefleri, proje yönetim metodu, proje ekibi, teslimatlar,kilometretaşları, toplantı periyodları, iletişim planı, riskler, kısıtlar, varsayımlar görüşülür.

Proje başında

Proje Açılış Sunumu, Proje Açılış Belgesi

Aylık Proje Değerlendirme Toplantısı

Proje Yöneticisi

Müşteri Proje Yöneticisi, Logo Proje Yöneticisi, Proje Ekibi, Proje Üst Kurulu

Proje ilerleme durumunun, konularının ve endişelerinin görüşüldüğü genel değerlendirme toplantısıdır.  Gündem;                                                                                     *Plana Göre ilerleme                                                                     *Açık konuların özeti                                                             *Değişiklik kontrol durumu                                                   *Alınacak tedbirlerin incelenmesi                                       *Gelecek aktiviteleri                                                                                                                                                                                                                                                                                       

AYLIK                                                              (örn: Her ayın ilk Çarşambası )

GİRDİ: Proje Sunumu                   ÇIKTI: Toplantı notu

Haftalık Proje Değerlendirme Toplantısı

Proje Yöneticisi

Proje ekibi, Logo proje yöneticisi, müşteri proje yöneticisi

Projenin gidişatının haftalık olarak değerlendirildiği toplantıdır. Temel olarak açık konular, proje ilerlemesi ve riskler gündemi oluşturacaktır. Geçmiş hafta değerlendirilir. Gelecek iki haftanın planlaması yapılır.

HAFTALIK                                                     (örn: her hafta Cuma günü)

GİRDİ: Geçen haftaki toplantı notu ve haftalık gelişmeler                  ÇIKTI: Toplantı Notu, haftalık durum raporu

Kapanış Toplantısı

Proje Yöneticisi

Proje Sponsoru, Proje Yöneticisi, Proje Üst Kurulu,Müşteri Proje Yöneticisi, Logo Proje Yöneticisi, Proje Ekibi

Proje kazanımları, proje planı, zaman çizelgesine uyum, teşekkür-takdirler, gelecekteki diğer fazların üzerinden geçilir.

Proje kapanırken

Proje Kapanış Sunumu
Proje Kapanış Tutanağı