İş Süreci Modellemesi Notasyonu (BPMN), planlı bir iş sürecinin adımlarını baştan sona modelleyen bir akış şeması yöntemidir. BPMN modeli, bir süreci tamamlamak için sırasıyla yapılması gereken adımları ve bilgi akışını ayrıntılı bir şekilde içermelidir. Model karmaşık süreçleri görsel hale taşıyarak ilileştirme olanaklarını bulmaya odaklanır.
Bir süreci diagram çizerek anlatmak, karışık ve uzun cümlerer ile anlatmaktan hem çok daha kolay hemde çok daha hızlıdır. Böylece ister teknik olsun ister olmasın tüm ilgililerin ortak dil konuşmasına yardımcı olur.
BPMN 2.0 Bileşenleri ;
Etkinlik (Activity ) : Tek veya Grup aktiviteyi temsil etmek için kullanılır. Aktivite ifadeleri belirsizlik içermemeli net ve kısa olmalıdır.
Olay (Events) : Başlatma Bitirme belirleyici olayları temsil ederler, bir iş sürecinin birden fazla başlatıcısı veya bitiricisi olabilir fakat her ikisinden de en az birer tane olmalıdır.
Örnek İş Süreci ;
Havuz ve Kulvar Kullanımı;
Havuz(Pool) : Birden fazla sistemin rol aldığı süreçleri daha anlaşılır şekilde modellemek için Havuzlar kullanılır. Havuz bir Yazılımı, şirketi veya bağımsız bir organizasyonu temsil edebilir.
Lane(Kulvar) : Aynı sistem içerisindeki entegre yazılımları, modülleri veya birlikte iş yapan departmanları Kulvarlar halinde temsil edebiliriz . Kulvar en alt seviyede bir rolü temsil eder, kişiyi temsil etmemelidir.