Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

  • Sipariş oranı girilmemişse veya satıcılar bazında toplam oran 100%'den az bir değer ise, geriye kalan oran, Stok Kartında "Satıcı Kodu" alanında girilen satıcıya sipariş verilir. Söz konusu stok bir yarı mamul ise, kalan oran için iş emri verilir.
  • Sipariş oranları toplamı 100%'den büyük bir değer ise, bu oran kadar fazla sipariş açılır. Buna dikkat edilmesi gerekir.

Örneğin;

sipariş Sipariş oranları toplamı 120 ise MRP'de hesaplama yapldığında, yapıldığında 10 adet olması gereken sipariş , 12 olarak hesaplanacaktırhesaplanır.

  • Müşteri-Satıcı Stok Kayıtları bölümünde yarı mamul için sipariş oranı verildiyse, bu yarımamulün yarı mamulün satın alınacağı düşünülüp, alt seviyelerindeki hammaddeler için MRP'de planlama yapılmaz. Bu bölümde verilen toplam oranın %100'e tamamlanacak şekilde geri kalanı , üretilecek miktar olarak hesaplanır ve alt seviyelerine inilerek planlaması yapılır.

 Müşteri/Satıcı Stok Kayıtlarındaki ; sipariş politikası, nakliye süresi, bildirim süresi, yükleme günleri, kesinleşme ve planlama periyodunun MRP‘de dikkate alınması için mutlaka sipariş oranı girilmiş olmalıdıroranının girilmesi gerekir.

 ÖrnekÖrneğin;

Yukarıdaki örneklerde örnekte gereksinim miktarları ile tarihlerinin , ve sipariş/iş emri miktarları ile tarihlerinin hesaplanma şeklini gördükşeklinden bahsedildi. Stok bakiye ve mamul bakiye kontrol parametrelerinin (E)vet olduğunu varsayarak örneği şöyle tamamlayabiliriz.

Tarih              Stok Kodu     Gereksinim   İş Emri Mik.  Sip.Mik.

01/08/2003    M1               7                 -                     

30/07/2003    M1               -                  7       

30/07/2003    H1                23                                   -                             

30/07/2003    H2                0 (sıfır)         -

25/07/2003    H1                -                                     30 

Bakiye Kontrol ve Mamul Bakiye Kontrol seçeneklerinin işaretli olduğunu varsayarak örnek aşağıdaki şekilde tamamlanabilir. 


TarihStok KoduGereksinimİş Emri MiktarıSipariş Miktarı
01/08/2020M17--
30/07/2020M1-7-
30/07/2020H123--
30/07/2020H20 (Sıfır)--
25/07/2020H1--30


Stok ve Sipariş Bakiyeleri

Stok kalemlerinin (Hammadde, Yarı Mamul, Mamul) gereksinimleri hesaplanırken, Stok Bakiye Kontrol seçeneği işaretli ise davranış şekli şöyledir:

Malzemenin gerektiği ilk tarihte;

Malzeme Brüt Gereksinimi (Ürün reçetesinden kaynaklanan miktar) - Stok Bakiyesi (Sipariş miktarı) - Bekleyen Satıcı (İş emri miktarı) - Bekleyen İş

Daha sonraki tarihlerde;

Malzeme Brüt Gereksinimi (Ürün reçetesinden kaynaklanan miktar)  - Devreden Stok Bakiyesi - Önceki Tarihten Bugüne Kadar Olan Teslimatlar


Örneğin;

30/07/2020 tarihinde H1 hammaddesinin üretim için gerekli miktar 35, eldeki bakiyesi 10,

25/07/2020 teslim tarihli satıcı siparişinden bekleyen teslimatın 2 olduğu varsayıldığında,

30/07/2020 tarihinde H1 için net gereksinim = 35-10-2 = 23 adettir.


Tarih

Stok Kodu

Üretim Miktarı

Bakiye

Sipariş Giriş

Net Gereksinim

30/07/2020

H1

35

10

2

23 


23 adet H1'in 30/07/2020'de elde olması için 25/07/2020'de sipariş verilmesi gerektiğini ve parti büyüklüğünden dolayı bu siparişin 30 adet olması gerektiği önceki örneklerde bahsedilmişti.


Tarih

Stok Kodu

Üretim Miktarı

Bakiye

Sipariş Giriş

Net Gereksinim

Sipariş Miktarı

25/07/2020

H1

-

   -

  -

   -

  30

30/07/2020

H1

35

  10

  2

  23



Bu durumda, yapılan planlamadan dolayı 30/07/2020'de elde 30 adet daha H1 olacak. Buradaki 10 adet bakiye ile 2 adet teslimat, gerçekten var olan miktarlardır. 30 adet yeni giriş ise planlamadan oluşan giriştir.


Tarih

Stok Kodu

Üretim Miktarı

Bakiye

Sipariş Giriş

Net Gereksinim

Sipariş Miktarı

Planlanan Giriş

25/07/2020

  H1

   -

   -

  -

   -

  30


30/07/2020

  H1

  35

  10

  2

  23

  -

   30